5月29日，公司第三届护士长核心能力培训班第五讲在上海天佑医院举办，邀请海军军医大学第一附属医院（长海医院）总护士长、血管外科副主任护师李海燕授课。公司旗下上海地区医院护理部主任、护士长及护理骨干现场听课，沪外医院护士长和骨干代表线上学习，线上线下共200余人参加。公司医疗管理部护理总监周咏梅主持。

       李海燕是VTE防治护理管理及血管外科围手术期护理管理领域专家，现任中华护理学会外科护理专委会委员、上海市护理学会外科专委会副主任委员，上海长海医院VTE防治护理学组组长，并入选多个人才计划。她主持军队和地方多项科研课题，拥有多项专利。

        此次培训，李海燕以《基于品管手法的VTE预防护理质量改进》为主题进行授课分享，她详细阐述品管圈的定义，回顾了品管圈从1.0版本到3.0版本的演进历程。此外，她还分享了品管圈竞赛的最新动态，包括报名流程和参赛技巧等。

        哪些病区可以开展品管圈？如何开展品管圈？对此，李海燕表示，品管圈可适用于医院各个科室、病区和部门。品管圈启动前，需要对全体圈长和重要骨干进行系统培训，还需准备必要的工具书作为支持。同时，掌握选题技巧也非常关键，应根据当前医疗质量改进的焦点选定研究课题，以确保品管圈活动的相关性和成效性。

        “在品管圈，护士长首先需要作为运动员深入参与其中，通过亲身实践理解活动中的每个细节。随后，她们要转变为教练员，运用自己的经验和知识指导团队。”李海燕道出了护士长在品管圈中的作用。为确保品管圈活动的有效性和创新性，她还提出了护士长5个“不能”注意事项。

        李海燕还详细介绍了她的“智能可计数分药盒”“足部恢复运动脚环”二项发明专利是如何酝酿、设计和生产转化的，以及两项专利在品管圈项目“在循证医学指导下的静脉血栓栓塞症预防模式构建”中不断得到完善；着重分享了她带领团队在全国品管圈竞赛中获得一等奖的作品《基于循证的静脉血栓防治护理“5E”教学模式构建》的完成过程。分享的过程中，李老师也为大家详细讲解了品管圈管理工具的应用注意事项，这为护理人员提供可借鉴的经验。

        周咏梅总监对李海燕的精彩授课表示感谢，希望参训人员学以致用，认真实践，不懈努力，持续提升专业技能，为病人提供更优质、更安全的护理服务。

        叶文琴副总裁对李海燕老师在品管圈竞赛和临床实践中取得的成绩表示赞赏。她指出，品管圈作为一种质量改进工具，在提升护理服务水平方面具有重要作用，通过开展品管圈活动，护理团队能更高效地发现问题、分析问题并找到解决问题的方法。她强调，护士长在临床实践中不仅要从护士长的视角发现问题，更要主动探索并实施有效的解决策略，掌握品管圈方法；建议医院先结合专科特点开展品管圈活动，优先考虑从问题解决型项目开始，不断提升自身的专业能力和业务水平，进一步提高护理管理水平。