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公司召开十二月高管例会
2022-12-20文章来源:上海蓝生脑科医院投资股份有限公司

        12月17日,公司召开十二月高管例会,总结十一月工作成绩,明确近期重点任务,宣贯党的二十大精神,号召全体员工聚焦年度目标任务,狠抓工作落地落实,以更高标准更严要求全力推进各项工作。会议设公司总部主会场和上海、苏州、慈溪、成都、深圳16个线上分会场。公司董事长卓立强等领导、机关干部,医院、子公司班子成员及储备人才等150余人参加。常务副总裁刘诗强主持。

 

 

        公司副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、公司副总裁兼同济大学附属脑科医院院长项耀钧、上海蓝生万众医院院长韩建新、上海蓝生宏德医院院长周宏宇、苏州蓝十字脑科医院院长徐必生、慈溪蓝十字脑科医院院长邢国利、四川蓝生脑科医院院长黄光富就医疗管理、业务运营、学科人才、科教创新、医保规范、优质服务、药械管理、信息建设、品牌文化、行政后勤、党建群团和近期重点任务作汇报;深圳蓝生脑科医院执行院长刘长续就工程推进、执业验收、团队建设、开业筹备和近期重点任务作汇报。

 

 

        刘轶永总经理讲评十一月工作成绩,部署近期重点任务。他表示,面对疫情防控政策动态调整,公司坚定不移推进“三大策略”,保持战略定力,发扬战斗精神,经营业绩再攀新高,学科人才大力推进,脑科连锁持续发力,学术任职载誉而归,成绩荣誉捷报频传,保证了疫情防控和业务发展两手抓、两手硬、两手赢。他指出,新院运营上,人才建设、学科建设、业务建设、运营准备、工程建设、规划设计等各项工作齐头并进;医疗管理上,积极适应防疫新政,持续强化精益管理,内涵建设助力发展,提升医护管理质量;学科人才上,开展考核评估,加强学科建设,提升学科影响,强化干部培训,常态招聘引进;党建文化上,宣贯党的二十大精神,推进党群组织建设,规范品牌文化宣传;风险防控上,筑牢底线思维,压紧压实责任,狠抓制度落实;后勤保障上,成立服务公司,重视消防安全,夯实保障服务;医药保障上,提升业务能力,精益治理体系,全力支持新院;信息建设上,优化蓝生脑医平台,推进智慧医院建设,加速数字转型升级。他表示,接下来一段时间,我们将迎来与新冠疫情的决战时刻,也是考验承压能力的关键时刻。我们要坚定信心、坚持定力,加强统筹、沉着应对,把工作重心从防控感染转到医疗救治上来,储备人力备齐物资,关心关爱患者员工,维护正常诊疗秩序,确保医院安全患者安全。临近新年,我们要紧紧围绕应对疫情高峰、工作总结谋划、学科人才建设、医疗护理质量、安全风险防控、脑科连锁发展、二十大精神宣贯、数字化建设、供应后勤保障等诸方面,踔厉奋发勇毅前行,争取全面完成年度目标任务。

 

 

        陈树林书记作《党的二十大精神宣讲报告》。陈树林书记结合自身学习思考和理解体会,围绕党的二十大的主题和主要成果、过去5年的工作和新时代10年的伟大变革、开辟马克思中国化新时代新境界、中国式现代化的本质要求和重大原则、全面建设社会主义现代化国家的目标任务、推进健康中国建设的部署要求、坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署、应对风险挑战的重大论断等八个方面对党的二十大精神作了全面宣讲,对健康中国建设作了重点解读和深入阐释。他认为,大会主题鲜明昭示了我们党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进,亮明了我们党的政治立场、政治方向、政治主张。大会取得的重大政治成果、理论成果、实践成果,必将对新时代党和国家事业发展、对中华民族伟大复兴的历史进程,乃至对世界发展产生重大而深远的影响。他指出,新时代十年,是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的十年,也是国家卫生健康事业进步最大、老百姓健康获得感不断增强的十年。人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。深刻领会推进健康中国建设的部署要求,要从健康促进政策、人口发展战略、基本养老服务、医卫体制改革、医疗资源布局等11个方面,打牢中国式现代化的健康基础。他强调,全面建设社会主义现代化国家关键在党,应对风险挑战必须依靠顽强斗争。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下,只要全国人民团结一心、众志成城,就一定能够战胜前进道路上的一切困难和挑战。

 

 

        卓立强董事长讲评近期工作,明确下步努力方向。他指出,党的二十大科学谋划了中国未来五年乃至更长时期的目标任务和大政方针,是一次具有重要里程碑意义的大会。希望大家认真理解“自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行”内涵,指引我们继续秉持诚信务实、博学精进,恪守德信为本、精医为民,发扬励精图治、奋发图强的精神,让蓝生的发展更上一层楼。他强调,月度例会是对工作成绩的考核验收,是学习借鉴的有利时机。各医院、子公司领导要保持良好的精神状态,精心准备,积极参与,认真听讲。十一月份,公司提早谋划、从容应对,取得了可喜成绩。同济大学附属天佑医院注重内涵建设,入选上海市社会办医管理创新与发展标杆案例,获评上海市护理工作改进成果奖,获批重症医学科,3名主治医师晋升高职,信息化和智慧化建设持续推进,成绩优异、来之不易。同济大学附属脑科医院召开学科建设研讨会,加强学科人才建设,医保检查获得高分,提升门诊接诊能力,下一步要高度重视院际合作。上海蓝生万众医院引进2名高级专家,内涵建设不断提升。上海蓝生宏德医院持续加强质量控制和护理培训,开设机关讲堂,体现了领导者的专注心、责任心和班子的凝聚力、领导力。苏州蓝十字脑科医院专注脑科调整病区结构,加强医保管理提升优质服务,开展“医疗质量安全与医院运营管理”百日行动,发布2023年十件实事,发展速度很快。慈溪蓝十字脑科医院开展了一系列学习培训和质量培训,下一步要注重学科人才,加强业务发展。四川蓝生脑科医院与省立医院签订医联体,持续引进优化人才,下一步要抓紧二期工程收尾工作,明年转入全面运营管理。深圳蓝生脑科医院团队努力刻苦,有战斗力;黄晓梅副总裁坐镇指挥工程扫尾、供应链、后勤体系、制度文化体系建设,速度很快,成效很大。他指出,面对疫情政策的动态调整,要严格遵照上级行政部门统一管控,医院要做好应对挑战准备,员工要做好第一责任人。为了加强学科建设,培育引进人才,增强医院实力,助力品牌提升,公司开展了学科人才考核评估,第一次对四家运营医院的学科和人才建设现状和水平进行了比较全面地摸底掌握。他要求,公司上下要不骛虚声、不驰空想,脚踏实地、兢兢业业,做好新年度预算,细化落实的措施和办法;做好学科发展三年目标规划,特别是重点学科、优势学科、特色学科如何设置,领军人物、业务骨干、中青年专家如何引进;从高速增长阶段向高质量发展阶段转变,确保公司规范、优质、安全运行。

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