公司组织核心管理干部述职考评

        1月13日-14日，公司在云峰大厦举行核心管理干部述职考评，听取述职述廉，促进交流互鉴，综合考评干部。医院和子公司主要领导、副职领导，公司机关部门总监（负责人）共70名同志参加。

 

 

        公司董事长卓立强，总经理刘轶永，副总裁兼书记陈树林，常务副总裁刘诗强，副总裁叶文琴、黄晓梅、项耀钧、蔡剑飞、霍华祎，财务总监兼董事会秘书谢瑶出席并担任评委。陈树林书记主持。

 

 

        陈树林书记介绍核心管理干部述职考评目的意义和总体安排，宣布考评规则和程序。他指出，根据《干部管理规定》和《员工年度绩效考核实施办法》要求，今年是公司第三年开展全员年度考核工作，组织核心管理干部述职考评是员工年度考核的重中之重。三年来，核心管理干部述职考评不断完善体系、提升职级、改进方法。组织核心管理干部述职考评，旨在全面客观地评估大家的工作业绩和能力水平，倒逼大家总结经验、复盘得失、谋划工作，为大家提供自我展示、互相学习、取长补短的机会，考评结果将作为薪酬调整、评先推优、后备干部培养与发展项目、长效激励、职务晋升、干部选拔与任用、换岗或淘汰等工作的主要依据。

 

 

        13日上午安排机关部门总监（负责人）述职考评。2名总裁助理，董事会办公室、医疗管理部、财务管理部、人力资源部、审计法务部、行政办公室、党建文化部等10名部门总监（负责人）和1名储备干部述职。

 

 

        13日下午安排医院、子公司主要领导述职考评。同济大学附属天佑医院、同济大学附属脑科医院、上海蓝生万众医院、上海蓝生宏德医院、苏州蓝十字脑科医院、慈溪蓝十字脑科医院、四川蓝生脑科医院、深圳蓝生脑科医院院长、总经理，蓝宇医药公司、蓝峰工程管理公司总经理共20名干部述职。

 

 

        14日全天安排医院、子公司副职领导述职考评。同济大学附属天佑医院、同济大学附属脑科医院、上海蓝生万众医院、上海蓝生宏德医院、苏州蓝十字脑科医院、慈溪蓝十字脑科医院、四川蓝生脑科医院、深圳蓝生脑科医院副院长、副总经理，上海康沈医院院长、总经理，蓝宇医药公司、蓝生信息科技公司、蓝新后勤服务公司副总经理共37名干部述职。

        全体述职干部准备充分、汇报全面，精神饱满、控时严格，围绕2022年工作成绩、短板不足、廉洁自律和2023年思路打算、计划部署进行述职，成绩总结有高度，思考归纳有深度，较好地展示了一年的成绩亮点和成长进步。

 

 

        各位评委在听取述职后，围绕德、能、勤、绩、廉五个维度进行打分，并对述职干部进行点评。

 

 

        卓立强董事长对述职干部表示充分肯定，进行总结讲评。他表示，过去的2022年，是我们工作最苦、改革最大、发展最快的一年。这一年，我们面向未来、满怀信心，心中一直燃烧着发展希冀；这一年，我们坚强意志、坚定信仰，始终没有停止发展步伐；这一年，我们坚守品质、变革精进，用实际行动诠释蓝生精神；这一年，全体述职干部勤恳刻苦、尽心尽责、攻坚克难，做了大量扎实的工作。

        他要求，述职要重点汇报采取了哪些动作，对工作有哪些推进；对照德、能、勤、绩、廉五个维度，如何克服困难提高自我；要避免平铺直述，多谈感悟体会，分析差距不足；要谋定明年规划，明确工作思路。要相信真实、思想、感恩、细节、美观、熟练、守时、重复这八个力量，实事求是地向大家展示成绩亮点和思考谋划。

        他指出，公司高度重视人才梯队建设，坚持任人唯贤，做到知人善任。从两天的述职来看，医院主要领导团队有格局、有境界，讲忠诚、有能力，肯坚持、有毅力，系统思维、战略思维、辩证思维、创新思维、底线思维都有了大幅提升；公司部门总监和医院副职团队作为第二梯队，担责任、有活力，学历高、有能力，讲忠诚、有作为，团队稳定性强，成长进步幅度大。

        他强调，公司发展面临很多挑战，存在诸多困难，需要全体核心管理干部脚踏实地苦干实干、一往无前再创佳绩。希望医院主要领导着重提高定战略、搭团队和获资源的能力，第二梯队着重增强前瞻意识、攻坚胆识和引领能力，认同公司战略，践行六大文化，重视业务发展，推进内涵建设，坚持精益管理，努力推动公司稳健可持续发展，奋力实现公司发展战略远景。