上海蓝生脑科公司高管例会布置“十四五”规划启动“医院管理年”活动

           3月13日上午，上海蓝生脑科公司在同济大学附属天佑医院国际会议厅举行高管会议，总结新年开局起步工作，部署“十四五”发展规划，明确年度重点目标任务，启动“民营医院管理年”活动。公司领导、机关干部，医院、子公司班子成员，外联项目领导及储备人才等参加会议。常务副总裁刘诗强主持。

 

 

早筹划 抓落实 新年工作取得开门红

          公司副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、公司副总裁兼同济大学附属脑科医院院长项耀钧、上海蓝生万众医院院长韩建新、公司副总裁兼苏州蓝十字脑科医院院长戴震、上海蓝生宏德医院院长周宏宇、慈溪蓝十字脑科医院院长杭鹤云、上海康沈医院院长沈广智，分别就1、2月份大项任务、业务运营、工程建设和常态化疫情防控工作进行汇报，并简要报告3月份重点任务和目标清单。

 

 

         各家医院新年度工作有计划、有重点、有成效、有内涵。同济大学附属天佑医院开展医疗质量与安全专题分析和护理管理研讨会，持续提升医疗护理管理水平和服务能力；同济大学附属脑科医院学习《医疗保障基金使用监督管理条例》，强化对政策的掌握水平和把控能力；上海蓝生万众医院先行一步，明确“民营医院管理年”活动的工作重点和职责分工；苏州蓝十字脑科医院获批多项证照许可，人员招聘储备成效初显，各项工程稳步推进；上海蓝生宏德医院狠抓学习培训，提高服务能力，医疗质量和护理水平稳步提升；慈溪蓝十字脑科医院组织护理理论考核，持续强化培训、提高技能；四川蓝生脑科医院完善规章制度，开展需求调研，加强对外协调，为医院筹建运行奠定基础；上海康沈医院改善人才队伍结构，加强社区宣教，社区影响和口碑正在形成。

 

 

         卓立强董事长充分肯定公司开年取得的成绩。他指出，公司医务管理、学科建设、人力建设、党建文化新年开局亮点纷呈，蓝宙信息、蓝宇医药、蓝峰工程发展势头强劲，三大策略扎实推进，重点任务部署明确，预示着“十四五”规划顺利开局。

 

严规范 重质量 蓝生启动医院管理年活动

 

          为贯彻国家和上海市卫健委部署，开展好“民营医院管理年”活动，推动公司医院持续健康发展，公司成立以卓立强董事长为组长的领导小组、叶文琴副总裁为组长的工作小组及办公室，制定了系统详细的工作方案和推进措施。叶文琴副总裁对公司“民营医院管理年”活动方案进行专题部署。她指出，要从健全完善医院质量管理与控制、医疗技术临床应用管理、医疗安全管理、医院感染管理、信息公开、后勤管理等制度入手，重点规范执业行为、“四个合理”、宣传行为、患者隐私等诊疗行为，构建日常医疗质量管理与控制、医疗安全风险防范、新冠肺炎疫情常态化防控、业务培训、医院文化建设等长效机制，为医院长期健康发展奠定基础。她强调，公司各级要强化组织领导，营造良好氛围，注重常态长效，持续提升医疗服务质量和水平，力争进入全国标杆医院、全国推广先进经验的行列。

 

 

 

 

 

          活动方案部署结束后，公司领导班子、医院院长集体启动按键，代表着公司一贯价值目标、价值取向和价值准则的“依法办医、规范医疗、诚信服务”12个大字跃然而出，标志着公司“民营医院管理年”活动正式启动。

 

 

          卓立强董事长就开展“民营医院管理年”活动作出重要指示。他强调，依法办医、规范医疗、诚信服务是公司一以贯之的宗旨，要高度重视、扎实开展活动，推动公司医院实现管理规范、文化先进、学科鲜明、服务优质的建设目标，促进公司持续健康发展。他表示，公司和医院领导班子是一支敢打仗、能打仗、打胜仗的队伍，我们有信心和决心开展好活动，交出满意的答卷。

 

守初心 明目标 描绘蓝生“十四五”发展蓝图

          清晰的战略规划是企业基业长青的基石。卓立强董事长认真总结了公司“十三五”发展的经验体会，全面分析了“十四五”发展的形势，对“十四五”发展的重大问题进行了部署。他表示，“十三五”期间，公司实施贯彻三大战略决策，坚持初心使命、人才理念、奋斗品格、工作标准、团队精神和队伍打造，在脑科医院建设管理、获得新希望集团和同济大学赋能、构建文化价值理念、形成脑科医疗特色、规范管理诚信服务、线上线下融合服务等方面形成优势，发展成为具有相当规模和较大影响的医疗健康公司。

 

 

 

         他指出，步入“十四五”，国家支持社会办医，脑病诊治需求巨大，居民支付能力提升，脑科研究成为热点，信息科技赋能脑科，为公司发展带来机遇。但也要清醒认识到，新冠疫情冲击、国家监管从严、行业竞争加剧、集采压缩利润、医保支付方式改革等外部考验和人才队伍底子薄弱、临床特色不够鲜明、教学科研亟待加强、文化价值内化不够等瓶颈，需要我们迎难而上、直面应对。

         他强调，“十四五”期间，公司将按照致力创建卓越的脑科医院连锁公司的目标，确立三大总体发展目标，全面加强各项建设，大力提升发展能级。他要求，全体同仁要恪守“遵道贵德、精医于民，一体二翼、协同发展，大业之本、首在英才，先大后强、科学发展，奋发有为、坚韧不拔，力避风险、稳健发展，科技赋能、高效发展，合作共赢、高质发展”基本原则，圆满完成“常态化疫情防控、规范诚信服务、完善治理体系、引进培养人才、强化优质服务、丰富学科建设内涵、深化信息化品质建设、提升医药采购能级、加强党建文化工作、拓展高校合作空间、加快脑科连锁布局”等目标任务，为实现全年目标和“十四五”规划努力奋斗，为健康中国做出应有贡献！

 

 

        大会在集体诵读“新希望·新十年·新十条”中圆满落下帷幕。