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公司召开八月份高管例会
2021-09-13文章来源:上海蓝生脑科医院投资股份有限公司

        9月11日下午,公司在同济大学附属天佑医院国际会议厅召开高管会议,分析医疗产业发展形势,总结公司发展做法体会,回顾八月份工作,明确九月份目标任务,部署公司治理、干部管理和行风廉政工作。卓立强董事长等公司领导、机关干部,医院、子公司班子成员,外联项目领导及储备人才等100余人参加。公司常务副总裁刘诗强主持。

 

 

        公司副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、公司副总裁兼同济大学附属脑科医院院长项耀钧、上海蓝生万众医院院长韩建新、公司副总裁兼苏州蓝十字脑科医院院长戴震、上海蓝生宏德医院院长周宏宇、慈溪蓝十字脑科医院院长杭鹤云、四川脑科医院总经理唐扬、深圳蓝生脑科医院总经理程子昊分别就八月份业务运营、疫情防控、工程建设、证照申领、人才招录和九月份重点任务作简要汇报。

 

 

        公司党委书记陈树林就开展行风廉政教育系列活动进行动员。他指出,开展行风廉政教育是公司治理的基础工作。在全体员工中开展授课辅导、交流分享、警示教育、受理举报、述职述廉等系列活动,是推进公司持续健康高质发展的根本保证,是完善公司行风廉政体系建设的基本前提,是突出领导干部廉政主体责任的必然要求,是强化员工依规依纪依法行医的重要手段。他要求,各级领导要提高认识、担当责任,机关部门和各医院、子公司要各司其职、形成合力,全体党员要示范引领、模范带头,宣传部门要坚守阵地、广泛宣传,在行风廉政中实现不敢腐、不能腐、不想腐一体化建设。他强调,《管理干部廉洁自律“八不得”》《医务人员廉洁自律“八不准”》是公司上下的基本行为准则,必须常学常悟、入脑入心、见行见效。

 

 

        公司总经理刘轶永讲评八月份工作,部署近期重点任务。他表示,公司八月份经营业务整体稳定,交流分享治理经验,持续推进学科建设,优秀医师获得表彰,争创实践扩大影响,文化建设赋能发展。他指出,在“三大策略”引领下,医务管理上,严抓疫情防控,强化质量管理,重视培训考核;学科建设上,打造重点学科,加盟市级中心,举办学术讲座,取得技术突破;人才建设上,引进优秀人才,加强培训考核,完善薪酬方案,推进校院合作育人;后勤管理上,加强防疫督导,健全风控体系,完善基础保障,推进问题整改;信息建设上,取得服务许可,签订合作协议,推进软件开发,职能转型升级;药械保障上,完成任务目标,加强协同管理,筹建连锁药房,依法依纪经营;工程建设上,推进问题整改,加快施工进度,优化设计方案,论证进场节点;党建文化上,推进组织建设,开展党建共建,深化品牌建设,打造特色文化;连锁发展上,专注脑科领域,在建医院4家,筹建医院4家;推进上市上,谨遵法律指引,进行规范整改,建立内控体系。他强调,要扭住疫情防控、学科建设、医院管理、干部管理、数字转型、药械保障、工程推进、标的论证等八项重点任务,统筹协调、扎实推进,奋力完成全年目标任务。

 

 

        公司董事长卓立强作《发展医疗产业 提升治理能力 加强干部管理》主题报告,强调大力发展医疗健康产业,全面推进公司治理现代化,建设奋发有为的干部队伍。他指出,公司始终把握初心、规范、人才、发展四大关键,直面连锁挑战、疫情挑战、突发事件、政策变化四大挑战,在行业选择、与谁同行、团队建设、制度文化、恪守本质、连锁复制、互联网医疗、创新发展、廉政建设、政府支持等方面形成了一些心得和感悟。他强调,要全面推进建立现代化治理体系,在制度文化、管理模式、运营模式、质量管理、财务和法务管理、人事管理、集采管理、信息化管理等方面,形成昂扬向上的治理文化与治理观,为完善公司治理源源不断地释放强大的正能量,推动公司高效、安全、可持续发展。他指出,《干部管理规定》在公司发展关键阶段应运而生,是支持公司现代化治理的关键因素,有利于推进干部管理工作科学化、制度化、规范化,有助于建设高素质专业化干部队伍,有益于保证公司高质量发展。各医院、子公司要利用各种时机进行宣贯学习,努力培养一支走正道、守厚道、讲忠道的干部队伍。

 

 

        大会在集体诵读“新希望·新十年·新十条”中落下帷幕。

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