2月18日，公司举行2023年目标责任书签订仪式暨二月高管例会，进一步明确新年奋斗目标，总结一月份工作成绩和部署近期重点任务。会议设同济大学附属天佑医院主会场和成都、深圳2个线上分会场。

        公司董事长卓立强等领导、机关干部，医院、子公司班子成员及储备人才等130余人参加。常务副总裁刘诗强主持。

        各医院院长、总经理向刘轶永总经理签订并递交2023年目标责任书。

        卓立强董事长就目标责任书签订背景、目的和意义作重要指示。他强调，目标责任书签订既是仪式也是责任，既有量化也有质化，量质协同提升才能促进公司健康发展。他要求，各医院要正确认识目标责任，强化目标引领，精诚团结、各司其职、相互配合、形成合力，同时直面困难、迎难而上、攻坚克难、破解难题，齐心协力完成全年目标任务。

        公司副总裁兼同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、公司副总裁兼同济大学附属脑科医院院长项耀钧、苏州蓝十字脑科医院院长徐必生、四川蓝生脑科医院院长黄光富、深圳蓝生脑科医院院长刘长续、上海蓝生万众医院院长韩建新、上海蓝生宏德医院院长周宏宇、慈溪蓝十字脑科医院院长邢国利、上海康沈医院院长沈广智就医疗管理、业务运营、学科人才、科教创新、医保规范、优质服务、药械管理、信息建设、品牌文化、行政后勤、党建群团及近期重点任务作汇报。

        刘轶永总经理讲评一月工作成绩，部署近期重点任务。他表示，新年伊始各单位拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，按下“快进键”，以新气象、新作为开启新局面、新征程。他强调，开局关乎全局，起步决定后程。新年开局，业务运营创下开门红，深圳蓝生脑科医院获批三级脑科医院，苏州蓝十字脑科医院与苏州市立医院北区签署医疗联合体协议，苏州蓝十字脑科医院、四川蓝生脑科医院获批省级老年友善医疗机构。新院运营上，人才建设、学科建设、规划设计、机构联络、工程建设、运营筹备等齐头并进；医疗管理上，精益管理持续强化，内涵建设水平提升，优质服务赋能发展；学科人才上，制定人才规划，加强院际交流，组织述职考评，启动薪酬改革，晋升管理干部；党建文化上，宣贯党的二十大精神，推进党群组织建设，规范品牌文化宣传；信息建设上，优化蓝生脑医平台，推进智慧医院建设，加速数字转型升级；医药保障上，提升业务能力，精益公司治理，全力支持新院；工程建设上，完善4S标准，规范工程招采，严格审核流程；后勤服务上，强化六大职能，压紧压实责任，筑牢安全防线。他表示，2023年是公司发展的关键年、攻坚年和高质量发展年，公司要坚定不移推进三大策略，紧紧围绕医疗管理、学科建设、人才建设、党建文化、智慧医疗、医药保障、工程项目、后勤保障、新院建设、规范发展等方面，同时紧绷质量安全弦，持续保持业绩增速和高质量发展良好态势，争取全面完成年度目标任务。

        卓立强董事长总结2022年主要成绩，明确2023年目标任务，点评近期医院工作。他指出，2022年是公司工作最重、改革最大、发展最快的一年，为公司未来发展奠定了扎实基础。面对新征程，我们要顺应经济社会发展大势，明了公司所面临的经济、行业、数字化转型等诸多行业困难和挑战，把握公司“聚人才、建学科、抓业务、严治理、布大局、谋发展”核心关键词，胸怀大局、迎难而上，励精图治、奋发图强，完成四大指标，深化五大体系，做优五个公司，争取七大突破，实现全年目标。他指出，一月份各单位全面谋划、极早动员，各项工作正常运行、齐头并进，亮点频现，成绩喜人：同济大学附属天佑医院业绩迅速回升，各项工作有序开展；同济大学附属脑科医院业绩大幅提升，人才引进成效显著，消防演练获评先进，警企联建安全防线，医院获评青年文明号，脑科技术入选非遗名录；苏州蓝十字脑科医院业务发展持续稳定，高度重视人才引进，稳步推进市场和附属医院建设；四川蓝生脑科医院年度规划系统全面，团队精干履职尽责，作风严谨深入一线，重视流程优化完善；深圳蓝生脑科医院起点较高亮点突出，广纳英才成效显著；上海蓝生万众医院迎难而上攻坚克难，人才建设高效推进；上海蓝生宏德医院经营业绩逐年提升，高度重视人才素质、规范管理、文化落地、后勤保障和病患满意度建设；慈溪蓝十字脑科医院业绩增长突破新高，人才建设成果喜人，各项工作持续加强；上海康沈医院人才团队敬业协作，管理精细流程顺畅，未来发展值得期待。他强调，凡心所向，素履以往，生如逆旅，一苇以航。要求全体员工不骛虚声，不驰空想，脚踏实地、一往无前，以锐意进取的精神、攻坚克难的斗志，推动公司优质、规范、高质量向前发展。